/朝聞通/在酒店行業智能化轉型的浪潮中,行政管理的精細化與自動化已成為提升核心競争力的關鍵戰場。快遞物流,作為連接内部協作與外部服務的重要毛細血管,其管理效率直接影響着員工體驗、運營成本與客戶感知。傳統依賴人工、分散割裂的快遞管理模式,正日益成為制約智慧酒店敏捷運營的瓶頸:員工因墊付報銷耗時耗力、重要文件流轉缺乏透明追蹤、到付件管理混亂增加運營風險……這些痛點不僅消耗着寶貴的行政資源,更與酒店業追求的無縫、高效、智能體驗背道而馳。因此,構建一個深度嵌入酒店智能生态、實現全流程自動化與可視化的企業級快遞管理平台,已成為現代酒店集團智能化升級不可或缺的一環。
作為國内領先的生活方式酒店品牌,亞朵集團近年來持續推進數智化升級戰略,通過技術賦能優化運營效率與客戶體驗。在這一進程中,企業快遞物流管理的數智化轉型成為關鍵一環。2025年2月,亞朵集團行政團隊正式引入快遞100「百遞雲·企業快遞管理SaaS」系統,經過4個月試運行後于7月1日全公司推廣。近日,快遞100團隊赴亞朵集團上海總部開展實地回訪,不僅檢驗系統上線效果,更與亞朵團隊共同探讨數智化升級背景下的物流管理創新路徑。
早在2021年亞朵集團便于快遞100達成合作,時隔4年,随着亞朵集團業務規模擴大,行政團隊對快遞寄收件流程提出更高數智化要求。亞朵集團IT團隊接到行政對于企業快遞物流管理需求,第一時間想到專業物流合作夥伴快遞100.經其主動推薦,2025年2月亞朵集團行政團隊開始對接「百遞雲·企業快遞管理SaaS」,并迅速達成合作。行政團隊在日常運營中面臨着快遞寄件和收件管理的複雜需求,通過「百遞雲·企業快遞管理SaaS」系統與飛書無縫集成,有效提升了物流管理的數智化水平,為亞朵的數智化生态體系再添重要一環。
此次,快遞100團隊深入亞朵集團總部,拜訪了亞朵集團行政團隊,開展聚焦産品實際應用效果、客戶體驗以及未來合作潛力的深度回訪。快遞100将繼續探索快遞物流管理數智化在酒店行業的更多創新應用,為亞朵集團的持續發展注入一份科技力量。
快遞100團隊與亞朵集團行政團隊成員合影留念
基石:曆史合作奠定的信任背書
亞朵集團(NASDAQ: ATAT),成立于2013年,是始于住宿的生活方式品牌集團,「中國體驗」倡導者。2022年11月11日,亞朵在美國納斯達克成功上市。
截至2024年12月,亞朵集團在營酒店數量達1619家,在營客房數量達183.184間,注冊會員超過8900萬。根據國際知名咨詢機構弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的數據顯示,亞朵位居國内中高端連鎖酒店規模及市場占有率第一位。
亞朵集團旗下擁有A.T.HOUSE、薩和酒店、亞朵S酒店、亞朵酒店、亞朵X酒店、輕居酒店六大住宿品牌,以及零售品牌“αTOUR PLANET亞朵星球”、“SAVHE 薩和”。
亞朵近年來創新打造“場景零售”模式,融合酒店與零售,構建“亞朵星球”等線上平台,覆蓋天貓、京東、抖音等多渠道。對于這類泛電商模式,高效、透明的快遞物流成為保障消費者體驗和業務順暢的關鍵環節。物流履約質量直接影響消費者“初印象”,因此,亞朵集團IT團隊在2021年“亞朵星球”平台建設初期,即進行快遞物流查詢産品選型,對接快遞100「百遞雲·API開放平台」。
自2021年6月起,亞朵集團将「百遞雲·API開放平台」應用于“亞朵星球”等平台的自營商品物流管理(如枕頭、四件套等)。基于此良好合作基礎及對快遞100服務與技術支持的信任,2025年2月,當亞朵集團行政團隊産生新需求時,IT團隊主動推薦并促成了快遞100「百遞雲·企業快遞管理SaaS」産品的合作。正如亞朵IT團隊成員所言:“服務和技術支持跟得上,從小的合作開始,大家相互熟悉了解,遇到了業務需求就會優先想到你們的,合作共赢”。
契機:行政需求驅動的雙向合作
亞朵集團作為一家在全國擁有衆多門店和大量員工的酒店管理企業,随着業務的不斷發展,員工日常快遞寄件、到件需求頻繁,包括互相寄送合同等重要文件。盡管已開通部分快遞公司月結賬号,但某快遞公司單量大卻無月結賬戶,導緻員工頻繁個人墊付,行政團隊面臨流程繁瑣與費用管控雙重挑戰。2025年初,行政團隊提出兩大核心需求:
需求一:解決員工寄件流程繁瑣、墊付費用問題,系統能夠整合各快遞公司服務,實現員工一鍵寄件,無需墊付費用。
需求二:支持一站式管理到付件,統一進行結算。
經IT團隊的積極引薦和背書,行政團隊對接快遞100「百遞雲·企業快遞管理SaaS」産品,定制化解決方案精準匹配了亞朵行政團隊的需求:
針對需求一:需求二引入「百遞雲•企業快遞管理SaaS」系統,可以有效地打通組織架構并統一寄件入口。員工可以通過飛書這一集中的平台在線下單。快遞100提供豐富且性價比高的平台運力,如京東、順豐、德邦、圓通、中通、申通、韻達等20+家快遞公司,員工在下單時根據物品的類型和目的地,适配最優運力寄件,實現一鍵寄件,無需員工墊付費用,由公司與快遞100進行統一結算,多家快遞公司僅需結算一次。寄件記錄會自動與員工的真實姓名關聯,确保每一筆交易都有明确的記錄和追溯性。此外,寄件費用會自動歸屬到相應部門,省去了以往手動分配和結算的繁瑣步驟。
針對需求二:「百遞雲•企業快遞管理SaaS」支持到付件管理與結算功能,到付件到達公司後,員工無需提供月結編碼,快遞公司即可完成到付件月結的挂賬,系統将自動把到付件納入月結賬單進行統一結算。
因快遞100「百遞雲·企業快遞管理SaaS」在功能設計、技術實現等方面表現出色,獲得了亞朵行政團隊的認可,迅速達成合作。2025年2月,「百遞雲·企業快遞管理SaaS」在亞朵集團總部吳中大廈辦公點上線試運行,并于7月1日全公司正式推廣使用。
深化:回訪洞察驅動的未來共創
在回訪籌備階段,快遞100團隊提前收集客戶操作反饋,針對亞朵集團行政團隊提出的批量寄件操作問題進行現場演示,同步深入交流系統使用體驗,成功解決後台批量寄件操作問題;過程中進一步交流場景需求,如挖掘出外勤寄件場景需求,現場演示「雲之家+快遞100」操作,獲得客戶高度認可;針對到件無人管理痛點,快遞100團隊推薦“企業快遞管理APP”掃碼通知功能(聯動飛書自動推送取件信息),并明确此功能後續需協同快遞員推動落地執行。
快遞100團隊幫助亞朵集團行政團隊解決後台操作問題
此次深度回訪,不僅是對過往合作成果的生動見證,更是快遞100與亞朵集團夥伴關系深化的重要裡程碑。從物流軌迹查詢追蹤到企業快遞管理,快遞100的産品與服務已深度融入亞朵集團的關鍵運營場景。展望未來,快遞100将持續以客戶為先,精進技術、優化服務,與亞朵集團攜手共進,在快遞管理數字化轉型的道路上不斷探索,共同提升運營效能與市場競争力!