11月底,工信部組織了一場動力和儲能電池行業制造業企業座談會。引發行業熱議的卻是一張現場圖片,長桌之上,锂電行業大佬雲集,海辰儲能聯合創始人、總裁王鵬程的身影格外亮眼。
這張合影不隻是行業對玩家市場地位的蓋章,更标志着這家以“儲能專用電芯”為基因的企業,正式跻身行業核心陣營。
海辰儲能的“上桌”具有裡程碑式的意義。和多數從消費锂電或動力電池跨界而來的企業不同,海辰儲能的誕生自帶獨特基因和幾分流量密碼。自2019年成立起,海辰儲能便堅定聚焦儲能專用電芯制造,拒絕“通用電芯适配儲能場景”的妥協路線。
正是這份近乎偏執的專業主義,讓其在短短六年内快速崛起,建立了從電芯到系統解決方案的全棧自研能力,一路“大殺四方”。如今,這家儲能獨角獸還正将锂電長時儲能解決方案向AIDC等高價值場景延伸,成為電力革命浪潮中一股不可忽視的核心力量。
以專業主義卡位長時儲能賽道
當下能源轉型的核心命題很直白:如何讓綠電從“看天供應”變成“穩定好用”?
國際能源署(IEA)發布《可再生能源2025》報告稱,從現在到2030年,全球可再生能源裝機預計翻一番,增加4600吉瓦(GW),其中近80%來自太陽能光伏。但電網整合、供應鍊脆弱性、融資等挑戰也在增加。
國内棄風棄光與電力緊缺的矛盾正持續凸顯,2-4小時短時儲能已難以支撐新能源向“主體能源”跨越,8小時以上長時儲能成為破解波動性難題的剛性需求。破解問題的關鍵就在于發展能夠跨晝夜、跨周期的全天候長時儲能。
電力革命的黃金周期,從來不缺跟風者,缺的是敢定義規則的引領者。
就在行業紮堆2小時儲能系統裡打“價格戰”之時,海辰早已在锂電長時儲能領域布局。在2022年,其就啟動了锂電長時儲能專項研發,成為行業最早“吃螃蟹”的企業。其核心邏輯簡單而堅定,長時儲能不是臨時救急的“充電寶”,而是要用幾十年的“能源資産”,必須靠專用電芯才能兼顧容量、壽命、安全和成本。
沿着這一研發邏輯,催生了全球首個8小時長時儲能專用電芯∞Cell 1300Ah 8h,依托自主研發的“超厚電極技術”,攻克了極片結構易開裂、電子和離子傳輸速度慢、電解液浸潤困難三大核心難關,實現單體容量較主流産品提升至4倍以上。這一産品在12月12日,第三屆海辰儲能生态日上亮相。作為全球首個原生8小時長時儲能解決方案∞Power⁸ 6.9MW/55.2MWh的核心部件,将在2026年第四季度實現量産交付。
更重要的是,海辰構建了從587Ah、1175Ah到1300Ah大容量、高安全、長壽命的完整電芯矩陣。前兩款已實現全球超大規模商業交付,還用實打實的項目驗證了技術路線的可行性,更定義了長時儲能的專用标準。
如果說長時儲能是海辰的戰略根基,那麼AIDC場景的突破則是其專業能力的精準落地。
随着未來對算力需求的激增,AIDC的能耗将急劇上升。但快速疊代的算力與長周期的電力建設存在速度失衡;同時,新增算力若采用傳統能源,則會大幅增加碳排放,與碳中和相沖突。此外,AIDC還會給電網帶來新型“沖擊型”負荷,其幾十毫秒内幅度高達70%的頻繁且劇烈的功率波動,嚴重時可能造成電網崩潰,反過來也影響數據中心運行的連續性。傳統能源與短時儲能均難以應對,這恰恰為海辰儲能的專業方案提供了用武之地。
海辰儲能全球首發的锂鈉協同AIDC全時長儲能解決方案,創造性地以“锂電備電+高倍率鈉電”組合,形成能量與功率的“黃金搭檔”:锂電滿足長時穩定供電與綠電占比需求,高倍率鈉電以毫秒級響應平抑負荷波動。更重要的是,這一産品将電力基礎設施的建設周期從傳統的5-10年大幅縮短至1-2年,從根源上解決算力與電力的建設速度失衡問題,從源頭破解“算力等電力”的困局。
這背後更是巨大的市場空間。根據GGII數據統計及預測,2025年全球數據中心耗電量預計達750TWh,到2030年耗電量将達到1500TWh,這意味着在未來六年内,全球數據中心的電力需求将翻倍增長。憑借率先發布的專屬解決方案、已落地的實質性項目進展,以及锂鈉協同的技術差異化,海辰儲能正在實現這一高附加值賽道的快速卡位。
稀缺标的定義未來儲能
AIDC場景的成功,隻是其長時儲能技術賦能千行百業的起點。從風光大基地配儲到獨立儲能電站,海辰正将專業能力延伸至更多高價值場景。而支撐這一切的,是海辰技術降本的核心邏輯,不靠低價厮殺,靠全鍊條創新赢得技術溢價。
在海辰的創新體系裡,成本優化貫穿每一個環節。在電芯端,通過超厚電極技術、功能重構設計,實現了“容量提升+成本下降”的雙重突破;集成端,∞Power⁸ 6.9MW/55.2MWh方案通過高集成度設計,集成度提升超過10%,集成效率提升30%以上;在熱管理端,采取的主動均衡策略,使輔源功耗降低超過30%,預計能為1GWh的長時儲能系統節省超百萬美元。
這種全鍊條技術降本,讓海辰無需參與低價厮殺仍可保持競争力。更關鍵的是,海辰總能快人一步。這種“交付一代、研發一代、探索一代”的節奏,讓其始終領跑行業,成為市場的定義者,而非追随者。
值得一提的是,在儲能行業,安全始終是客戶與市場關注的核心命題。随着儲能規模化應用加速,安全是懸在業主的“達摩克利斯之劍”,掌握着産業發展的命脈。而在未來,長時儲能作為能源基礎設施的“心髒”,其安全性和可靠性直接關乎新型電力系統的穩定性與業主的收益。
一直以來,海辰以“安全即底線”的理念貫穿産品全生命周期,構建起行業領先的安全護城河。
2025年6月,海辰儲能∞Block 5MWh系統在全球首次“開門極限燃燒測試”中,以嚴苛條件驗證了其系統級安全能力:在1372℃高溫持續燃燒15小時、櫃門全程敞開、相鄰間距僅15cm、主動消防系統關閉的極端場景下測試的可靠結果,為行業樹立了可量化的安全标杆,更推動了全球儲能安全标準的升級。
此外,早在2023年,海辰儲能就與全球頂級再保險公司——慕尼黑再保險(Munich Re)達成戰略合作,在全球推出長達15年的儲能系統全生命周期保險服務。該保險覆蓋熱失控、火災、性能衰減等核心風險,并可根據項目需求定制破産保護機制,為客戶提供從技術驗證到商業落地的全鍊條安全保障。
用“極限驗證”疊加金融工具的深度綁定的創新模式,不僅降低了客戶投資風險,更以市場化手段倒逼行業對安全标準的持續升級。
目前,海辰儲能已獲得UL1973(儲能電池安全)、UL9540A(熱失控蔓延評估)、FDNY認證的TM-2等國際主流認證。
截至今年8月,海辰儲能的累計出貨量已達100GWh,并于2025年Q1開始穩居全球前二,更用規模化業績驗證了解決方案的落地能力,跳出了單純比價格的低級内卷,把競争維度拉到了定義未來。
這種升維首先體現在戰略定位上。
海辰啟動的“全天候綠電・135燈塔計劃”,以長時儲能為引領,以“共創全天候綠色能源新世界”為願景,圍繞綠色智算、全面儲能、綠電樞紐三大行動方向,開啟一個為期五年的戰略周期,緻力于讓長時儲能的“燈塔之光”照亮千行百業,推動綠色能源惠及全人類。這份與未來對話的定力,使其跳出了價格戰泥潭,聚焦于長期價值創造。
其次是商業模式的升級。
不難看出,“全天候綠電・135燈塔計劃”的提出讓海辰儲能的身份從“電池制造商”轉型為“系統解決方案服務商”,提供的全棧式服務,将一次性設備銷售轉化為持續的資産服務,大大提升了在資本市場的想象空間。
事實上,從經營面來看,海辰儲能已經迎來了盈利的拐點。根據海辰儲能招股書數據,公司2022-2024年出貨量的複合增長率達167%;2024年,公司實現淨利潤首次轉正,盈利能力顯著提升。截至2025年11月,累計總訂單規模超44.5GWh,其中長時儲能項目占比高達70%,還拿下中車株洲所120GWh長期供貨訂單,鎖定未來五年增長基本盤。
在未來,規模化交付将進一步實現規模效應,助力其在供應鍊議價、制造成本控制上形成優勢。而随着高毛利的海外市場和高溢價場景的占比持續提升,也會為公司發展提供強大的發展韌性。這一“長時儲能+AIDC”雙概念疊加的稀缺标的快速成長背後,既是專業主義的直接變現,也是能源轉型黃金周期裡,持續而堅定的專業力量的不斷注入。