/朝聞通/過去的零食競争,是條筆直的跑道:口味、價格、渠道,誰更極緻誰就赢。
但當年輕人成為消費主角,賽道變了。零食的意義,從功能性的填嘴小食,演變為裝載情緒、表達态度的“社交貨币”。每一次“咔嚓”的脆響,都不隻是物理的破碎,更是情緒的一次微小釋放。這個“情緒消費場”的崛起,正把零食從貨架上的功能消費品,推入一個更生動、更看重 “性情比” 的新台階,要求品牌提供的遠不止産品本身。
康師傅香爆脆近期的春節營銷,為我們提供了一份頗具研究價值的行業樣本,它以馬年為引,通過年輕人可感知、可參與、可傳播的外向表達 “快樂魔法”捕獲市場注意力,又以堅守本心的“香、爆、脆” 基石深耕守護品牌長期資産。這标志着頭部品牌的一種戰略轉向:競争的戰略重心,正從争奪貨架,轉向深入構建一個更穩固、更富情感價值的“情感份額場”。
要成為年輕人生活方式的一部分,品牌必須掌握新的語法。對食品行業而言,産品力是永恒的根基,但定義 “産品力” 的維度正在擴展。香爆脆的實踐,核心在于系統性地将産品物理特性(香、爆、脆),翻譯為可參與、可傳播的文化體驗,最終将自身重塑為一個“高光體驗收集器”。
IP生态化,從聯名到“入籍”
IP 聯名在春節營銷中并不稀缺,但多數合作停留在視覺層面,消費者對這種套路已經足夠熟悉,因此真正拉開差距的核心在于品牌是否能夠進入 IP 的世界觀。香爆脆與“小馬寶莉”合作先聲奪人的關鍵變量,不在流量,而在語境。IP所承載的“友誼、快樂、魔法”的核心世界觀,與香爆脆強調的爽感釋放形成天然匹配。同時作為孩之寶運營多年的IP,小馬寶莉在年輕群體中的互動人群與話題浏覽量長期處于高位,作為穩定存在的文化共同體,構建了高粘性的潮流文化受衆基礎。
基于上述前提,2月6日起康師傅香爆脆攜手小馬寶莉在上海東方明珠塔下打造的“友誼魔法新春花園”,更像是一個沉浸式的體驗場。通過主題裝置、Cosplay魔法快閃、全員“爆炸頭”造型等細節,配合魔法貼紙的持續收集機制、與頂級 IP 的長期世界觀綁定,這些借鑒了遊戲與社群運營的設計,使得消費者從一個購買者,轉化為一段魔法叙事的“持續參與者”。
很多春節營銷熱鬧一陣就散了。香爆脆這次不同在于它一邊造勢,一邊通過IP悄悄搭好了長線運營框架,從單一的貨品交易,部分轉向了長期用戶關系的經營與情感價值的持續交付,讓聯名成為香辣脆潮流文化體驗場的長效資産。
創意翻譯,讓感覺被“看見”
傳播的破圈,始于将感官體驗轉化為強勢的視覺符号。AIGC短片《一口脆出爆炸頭》中,咬下香爆脆瞬間觸發的“爆炸頭”魔法,為“脆感”賦予了極具感染力的形象——快樂從一個人蕩漾開,直至整座城市,連東方明珠的球體也相繼 “爆炸”。這并非簡單的廣告創意,而是一套為“快樂”量身定制、便于記憶和傳播的視覺語言,讓情緒價值變得直觀可感。
場域引擎化,線下反哺線上心智
在流量成本不斷攀升的現實環境中,線下營銷的角色正在被重新定義。香爆脆此次重投入的東方明珠地标市集之所以具有行業意義,是因為在當下它承擔了複合價值:它既是品牌理念的沉浸式體驗場,也是優質UGC内容的原生發源地。
通過營造與核心創意“爆炸頭”強力呼應、從視覺到體驗實現了全方位沉浸的快閃空間,消費者參與的不隻是一次春節促銷活動,而是一段可以被記憶、被分享的情感體驗。在小紅書、抖音等平台,達人和活動參與者圍繞 #、# 香爆脆小馬寶莉聯名,通過探店打卡、攻略分享、貼紙交換、周邊開箱等多元化内容角度,進行深度種草。
交換、展示、打卡、複購……這些真實分享動作共同構建了一個持續運轉的文化互動場,為線上傳播提供源源不斷的信任狀素材;而線下體驗的獨特性和地标勢能,使其成為一個強大的流量與心智啟動器,讓情緒場域的線上體驗形成了閉環的潮流文化互動。
沉浸式的IP文化體驗場為消費者提供高昂情緒包圍,高密度體驗更容易形成長期記憶錨點。康師傅這一系列動作,共同指向一個目标:讓香爆脆脫離單純的零食範疇,成為年輕人創造并收集快樂記憶、進行社交表達的潮流文化載體。
所有潮流的、富有想象力的表達,若沒有堅實的根基,終将是昙花一現。香爆脆能夠大膽進行“表達煥新”的前提,恰恰在于康師傅品牌資産中那些“不變”的深層承諾。
品質是體驗的絕對起點。香爆脆一切潮流産品價值升級與情緒價值的生發,都源于産品本身提供的可靠且優異的體驗。香爆脆“加蛋加奶”的配方升級與“淋汁工藝”,是對“更酥脆、更富層次風味”這一物理體驗的極緻追求。那一聲紮實的“咔嚓”,是所有情感共鳴得以建立的物理基礎。沒有這個“1”,後面再多的“0”都無從談起。
品質之上的底氣,都源于康師傅品牌長期秉持的以美味為核、以消費者體驗為本的初心與底色提供的信任背書。康師傅“做一碗好面”的初心和根植在品牌基因裡對産品品質的追求,構成了品牌最深厚的信任資産:當消費者看到香爆脆時,這份信任會自然遷移——他們相信,這個勇于玩出新花樣的品牌,絕不會在美味的基本面上妥協。
無論是産品配方的疊代,還是龐大沉浸式體驗場的打造,其底層邏輯都是“堅持以消費者為中心”。正是由于康師傅洞察到消費者需要不止于美味的情感滿足,因此才不惜投入,将香爆脆從單純的“吃”升級為一場可參與的“快樂儀式”。這份圍繞消費者體驗進行創新的決心與能力,是品牌能夠持續與年輕一代對話的根本。
康師傅香爆脆的案例表明,食品行業未來的競争,将是“情感認同”與“品質信賴”的雙螺旋競争。隻談情感,易流于浮誇;隻談品質,則難以突破同質化。
成功的品牌,既要善于用前沿的“潮流表達”進入消費者的社交語境與生活時刻,成為其情感投射的載體;又要始終敬畏和深耕産品的“品質基石”,用數十年如一日的穩定體驗,守護那份讓消費者安心選擇的信任。這不再是一場短期的爆款沖刺,而是一項關于如何将品牌建設為既有鮮明時代表情、又有永恒價值内核的“情感資産”的系統工程。香爆脆的這次實踐,正是朝着這個方向的一次關鍵躍遷:它不僅在銷售産品,更在通過精密設計的快樂體驗,與年輕人共建一份值得珍藏的情感記憶,從而為品牌構建起穿越周期的軟性護城河。