/朝聞通/1月9日,《RT軌道交通》發布了2025年中國城市軌道交通市場數據報告。數據清晰揭示了中國城軌空調市場的格局:海爾、格力、美的三大中國品牌扛起市場大梁,合計拿下了超過76%的市場份額,占據絕對主導地位。相較之下,早年曾活躍于此的外資品牌,如今卻鮮少見到。
中國軌道交通發展初期,外資品牌在城軌空調市場占據主導優勢。從1965年北京地鐵1号線開始,早期地鐵站内空調系統均由歐美品牌包攬。彼時國産品牌剛剛起步,1993年海爾與三菱重工合資布局商用中央空調,在1999年前後美的、格力等品牌相繼入局。
然而,這一路上卻布滿荊棘。彼時,外資品牌憑借先發技術積累和市場口碑,通過在招标文件中設置“壓縮機與主機必須統一品牌”等隐性門檻,将國産品牌牢牢擋在市場之外。
真正打破這一壟斷格局的,是海爾的技術攻堅。在性能參數之外,海爾把突破點放在了場景化定制上,為每個用戶打造精細化方案。2005年,海爾中标廣州地鐵3号線,一舉打破外資壟斷。随後在2006-2009年得到迅速開拓,海爾接連拿下深圳地鐵、南京地鐵、天津地鐵、上海地鐵、北京地鐵等20多條線。
與此同時,其他中國主流品牌也依循自身基因,走出了特色鮮明的崛起之路。美的聚焦高效機房與智能控制,在上海地鐵2号線、11号線中有着出色的高能效表現。格力則主攻核心部件國産化,自研磁懸浮離心壓縮機應用于京雄城際。同時,國祥、申菱等專業品牌在細分領域構建了技術壁壘,共同形成中國品牌多層次、互補式的競争格局。
如今,以海爾、美的、格力為代表的中國品牌不僅實現了市場份額的絕對主導,更在數字化節能、智能運維等前沿領域定義了新的行業标準。未來的懸念,不再是中外品牌之争,而是中國品牌群雄之間,如何以更綠色、更智慧的創新,驅動中國乃至全球軌道交通的可持續發展。