融合“大零食+潮玩+民生”，好想來打造消費新場景

　　/朝聞通/今年以來，萬辰集團旗下好想來品牌的IP業務已成為驅動增長的重要引擎之一，作為量販零食賽道的頭部品牌，好想來不僅以“零食+”模式打破品類邊界，更借力IP潮玩深耕年輕市場，從單一零食集合店向“家門口的零食樂園”跨越。

　　2024年是量販零食賽道狂奔的一年，市場規模快速增長，頭部品牌加速擴張。在此背景之下，好想來通過産品品類擴容和消費場景重構，創新融合了“大零食、潮玩、民生”三大闆塊，為消費者打造出了“好吃好玩好省錢”的一站式的沉浸消費新場景。值得一提的是，這一“零食+”模式絕非簡單疊加，它不僅抓住了下沉市場的消費潛力，更通過産品的高毛利特性優化了盈利結構，推動品牌年輕化轉型。

　　依托萬辰集團的萬店規模以及供應鍊端的優勢，好想來拓展了門店中的“大零食”場景，通過創新的包裝和互動體驗，為消費者提供更多的情緒價值和社交價值。

　　當然更重要的是，萬辰集團好想來深刻把握年輕人的“情緒消費”需求，逐步構建起“IP+場景體驗+社交傳播”的立體化業務模式，讓零食店成為潮流文化陣地。據悉，好想來目前已引入三麗鷗、蠟筆小新、名偵探柯南等IP，形成了覆蓋零食、潮玩、周邊的産品矩陣。此前，好想來推出的0.9元/顆的蠟筆小新聯名巧克力、8.8元《哪吒2》印章款盲盒等産品，都在市場上迅速走紅，并在線上社交平台上實現傳播。更具創意性的是，好想來會在全國多地門店不定期舉辦“IP主題店”，搭配限定産品與互動體驗，成為年輕消費者的打卡地。

　　與此同時，好想來也将民生必需品納入體系，并通過源頭直供降低成本。這不僅覆蓋了家庭消費者，又吸引了Z世代的年輕消費者，有效提升了客單價與複購率。

　　根據頭豹研究院的報告，預計到2027年，中國量販零食市場規模将達到2172.9億元，門店數量将超過6萬家。而好想來的“零食+”探索，無疑在行業中探索新的業态，尋找新的增長點。

　　不可否認的是，萬辰集團好想來帶來的門店新業态，正是量販零食品牌應對消費分級的一次積極嘗試。未來，随着品牌在IP生态領域的深化探索，相信好想來也将在這一賽道中持續領跑行業，為消費者帶來更豐富的消費體驗。