/朝聞通/11月15日,在巴西貝倫COP30中國角熙攘的會場内,許多參會人員在一面帶有四個問題的互動闆前停下了腳步。參會人員仔細閱讀着每一條用英文寫就的、略帶稚氣的提問——
其中一個問題是這樣的,“今年上海不同尋常的氣溫引起了廣泛的關注,也影響了許多植物的生長周期。請問這樣比較極端的天氣會越來越嚴重嗎?”——提問者是來自上海市民辦平和學校的阮同學。問題的後半句,孩子真誠地流露出一絲困惑:“又或者今年隻是特例?”
針對這個問題,一條葡萄牙語寫就的高贊回答是這樣的,“或多或少可以這樣理解:這并不是孤立事件,我們必須聯手應對這種氣候狀況——不能坐視不理,它才會改變未來。”
在COP30這場關乎地球未來的全球會議上,這個來自東方的、純真而銳利的“漂流瓶”,找到了它的第一個回響。
當COP30會場響起中國孩子的提問
阮同學的問題隻是來自中國學生衆多問題中的一個。
晨光把它們都帶到這裡。作為陪伴一代代中國學生成長的文具品牌,晨光收集了上海市民辦平和學校學生們對氣候變化的真誠發問,在COP30設立“中國青年助力可持續未來”互動提問區。這些閃爍着思考光芒的問題,成了各國與會者駐足的一道獨特風景線。
“相比于其他環保議題,‘保護珍稀動物’看起來對于我們更加遙遠。為什麼要向個體強調這方面的保護?”一個回答是這樣的:“我們必須在所有的理念中把動物納入考慮,我們本身也是動物。但我們不應該把要保護的動物和我們用來吃的動物區分開來。畜牧業帶來了氣候危機中20%-40%的問題,但它們并非唯一的因素,而這些問題卻沒有被讨論。”
“我想向COP30大會上的與會代表誠懇發問:大會會員國将如何平衡能源轉型所帶來的利害關系?”一個真誠的回複是這樣的:“如果我們要拯救人類,就必須實現向遠離化石燃料的轉型。這個轉型必須公平、迅速并且有資金支持。”
這些充滿想象力與責任感的問題,讓見多識廣的國際代表們頻頻駐足,面露驚喜與贊賞。他們認真回應,不僅是在回答問題,更是在進行一場跨越山海的代際對話。晨光将這些問答一一記錄,并将通過“環球旅行”的筆和紙,将這些來自世界前沿的回音,完整地帶回中國,送到提問孩子們的手中。
對此,聯合國可持續發展目标全球協作工作委員會主任、聯合國可持續發展管理學院首席代表柳雲虎評價道:“這些問題,讓國際社會看到,中國的生态文明建設不僅體現在國家的宏大叙事中,更已深入下一代的心靈。在COP這樣的多邊平台上,中國正從積極的參與者,轉變為主動的議程設置者和文化交流的推動者。年輕一代的真誠發問,本身就是最動人的中國形象。中國孩子的聲音,世界正在傾聽。”
破圈!讓可持續融入每一次消費互動
與這些深刻問題相映成趣的,是展台上另一批特殊的“溝通使者”——晨光的可持續産品。
其中,與生态環境部宣傳教育中心攜手推出的“珍稀動物”系列産品,因其緊扣“生物多樣性”的大會議題,尤其引來與會者的駐足。該系列以來自中國和巴西的4種珍稀動物為設計靈感,筆身采用再生塑料制作,将來源于廢棄液晶電視和顯示器的材料,經過回收、分揀、清洗、過濾、造粒等工藝制作而成;筆記本則實現從原料獲取、運輸、生産、使用到廢棄的全生命周期碳中和,經過國際公認認證檢測機構SGS核查,是中國首個獲得ISO 14068-1碳中和核查聲明的紙類産品,真正做到從源頭到終端的綠色閉環。
一位參會者拿起一款印有中國“大熊貓” 的文具,又對比着另一款描繪着巴西“美洲豹” 的文具,感慨道:“這太奇妙了。COP30在巴西召開,而展台上的産品立刻讓我看到了兩國共同的守護。生态保護沒有國界,我們守護的是同一個地球。”
将中國青少年的聲音帶上COP30,是晨光“一筆開啟,綠色生活”可持續理念的一次高光綻放。而支撐起這場國際對話的,是晨光從一支筆、一張紙就開始的可持續理念,從與美團外賣青山計劃合作推出的首款碳中和文具系列,到攜手紅樹林基金會(MCF)推出的“瀕危動物·濕地”系列,書寫工具采用再生材料和PLA可降解材料制作,對環境更加友好。晨光讓“可持續”從理念落地為産品,從産品融入場景,最終沉澱為消費者觸手可及的日常選擇。
今年8月,晨光文具在國内首個可持續生活方式商業綜合體——上海淮海中路HAI550,與一個地球自然基金會(OPF)共同舉辦了“合作愉快吧”可持續快閃活動,用契合當下年輕人的視角與内容,讓消費者在一件件可持續小事的簽約中,收獲可持續最大化、快樂最大化的美好體驗。更為實質的行動是,晨光在現場鄭重承諾:将本次環保新品系列銷售收入的1%,捐贈給一個地球自然基金會(OPF),讓消費者的環保選擇,轉化為對地球的切實保護。
晨光旗下獨立品牌九木雜物社,在全國800多家門店裡開設了“可持續綠色專區”,還上線了“綠色積分計劃”,社員購物自帶環保袋、購買晨光可持續産品即可兌換綠色積分,綠色積分可以兌換可持續産品和參與會員活動。除了将可持續融入日常購物場景,九木雜物社也善于在關鍵節點營造集體共鳴,例如在“地球一小時”期間發起特别活動,将宏大的倡議轉化為溫暖的互動。
這些行動共同勾勒出晨光引導公衆踐行可持續的清晰路徑:它以可持續産品為原點,通過主題營銷構建情感連接,并依托渠道網絡與會員體系将綠色消費融入日常。
晨光ESG戰略:從“制造筆”到“連接未來”
從上海課堂到COP30,晨光為何要不遺餘力地為年輕一代架起這座對話的橋梁?
答案在于,孩子們充滿遠見的提問已然證明,他們絕非局外人,而是決定地球未來的“關鍵一代”。
晨光早已将可持續發展從一句口号,上升為引領企業前行的核心戰略。作為中國文具行業首個發布ESG報告的上市企業,晨光制定了清晰的2022-2025年可持續發展戰略,其四大支柱——可持續産品、應對氣候變化、可持續供應鍊、賦能員工和社區——共同構成了一套系統性的行動藍圖。
這并非一個短期的行動計劃,而是一幅指引企業通向2030年的藍圖:到2030年,實現100%新品開發經過可持續評估,ESG評估覆蓋80%供應商,并達成自身運營碳排放量下降42%的目标。而這一系列雄心,正通過近年來紮實的成果穩步推進。
在可持續産品層面,晨光已從學生文具拓展至低碳辦公解決方案,在本次COP30上晨光的低碳辦公eco+office系列也在同步展出。辦公系列産品塑料部件均替換為再生塑料,并依據國際标準框架,進行全産品生命周期碳足迹計算,讓每款産品的減碳數據都做到清晰可見,透明可追溯,助力企業量化碳減排成果。
在應對氣候變化方面,截至2024年,晨光範圍1、2溫室氣體排放量較2021年基準年下降46.4%;通過部署光伏項目,可再生能源占比已達17%;同年,更憑借卓越的環保表現入選“國家級綠色工廠”,為實現2030年減排目标奠定了堅實基礎。
在可持續供應鍊領域,體系已初步建成。2024年,晨光已完成對110家供應商的碳數據收集,ESG評估範圍覆蓋全部關鍵供應商,并通過一對一現場審核與改善賦能,推動審核供應商整改合格率升至96.3%,将綠色管理延伸至産業鍊上遊。
在賦能員工與社區方面,晨光公益基金會“美時美課”美育計劃、“金種子”計劃等教育公益行動已累計覆蓋全國32個省、138個地級市,受益人次超過123萬,将責任書寫在更廣闊的土地上。
這一系列紮實的進展,也獲得了國際權威機構的認可。晨光在2024年獲得CDP氣候變化“B”級評級,并于2025年實現MSCI ESG評級躍升至“AA”級。這标志着晨光的可持續發展實踐已步入全球同業的先進行列。
正是這份貫穿始終的“可持續發展”決心,賦予了晨光在COP30上為中國青少年架起對話橋梁的底氣。
此刻,那些承載着問題、從上海飛往COP30的“漂流瓶”回到原點。當阮同學和他的小夥伴們,在學校的展闆上看到自己提出的問題與來自巴西的回信時,那些關于“個人行動意義”的疑問,或許已有了最好的答案。
環保文具的環球旅行雖告一段落,但它所開啟的思考、對話與行動,正像漣漪般擴散。在大會現場,還有一個問題:“像晨光這樣的文具商已推出一些由環保材料制作而成的可持續産品,這些産品對環境保護有什麼作用?以及,在産品上進行設計和創新,是否可以讓人們對可持續發展更有興趣?”
有一個回答是這樣的,“一切為了未來”。這與晨光“一筆開啟,綠色生活”的理念不謀而合。晨光通過可持續産品設計,讓環保成為觸手可及的日常,你看似微小的綠色選擇,正在書寫一個更綠色的未來。