新政元年，齊聚CBIS共商嬰童産業拐點大計，隻差一個你

給祖國母親慶生之時，也是奶粉新政實施大限到來之際!

新政到底革了誰的命?一線市場還是三四線市場?品牌商還是渠道商?洋品牌還是國産品牌?

雖然新政限的是奶粉這個品類，但對于嬰童産業所有從業者來說，它就像一顆長在我們任一五髒中的結石一樣，不想的時候沒感覺，真正發作的時候讓你滿地打滾。隻有把局部的結石調理好了，全身才會踏實、安分。

嬰童産業太需要這種“調理”了。

縱觀産業十年曆程，是一個開始美好又集體瘋狂的十年。08年三聚氰胺事件殃及所有國産品牌失信于中國家庭，讓那些進口品牌瞬間爆發。乳業分析師宋亮老師在一篇文中提到：随着09年消費者陷入了買貴買洋的怪圈以後，市場進入了一個扭曲的時期，直接催生了資本瘋狂的進入，以及奶粉OEM的快速發展，産業的高毛利使得市場泡沫快速膨脹。

僅嬰童産業兩大引流品類，奶粉和紙尿褲在新政落地之前加起來超過5000多個品牌。一家100多平的嬰童門店，近千個品牌，上萬個SKU。一個消費者從北京到廣州，沿着京廣線，每到一地，每去一處，各個門店主推品類的品牌保證不重樣。

十年跌宕，十年瘋狂，在中國經濟迎來大調整時期，嬰童消費人群大更叠之際，在國家出台更多大調理的催生下，中國的嬰童産業終于開啓了自己品牌集中化又充分競争的時代。

而這個時代，更多需要我們回歸原點，調整心态，清晰戰略。

中國最成熟、競争最激烈的家電産業放棄慘痛的終端肉搏的單一戰術，集體開啓智能化戰略。任正非在9.27戰略結構調整預備隊建設公開講話中談到：三十年河東，三十年河西，華爲下一個三十年想不死，就得新生!

一個産業的重生，需要産業人集體的決心和信心，更需要帶頭企業的魄力和格局。

11月24日-11月25日，由中童傳媒主辦的“原點·距離——2016第三屆中國嬰童産業領袖峰會”将在北京國際飯店盛大開幕。

600位産業人将共同思考我們的産業原點，我們從哪裏出發準備向哪裏去?在追求規模、追求利潤的時候，我們的商業模式、實施路徑、目标方向、價值觀是什麽?借問中國經濟研究者，借問中國消費領域引領者，借問中國嬰童産業思想大成者。集衆力者，何言其困頓?

30家知名媒體聯手播報、近百個社群同期直播，多位各界大咖追溯産業原點，共論商業本質，探求企業未來發展之根本!三大闆塊提前劇透：

 NO.1主題論壇

所有的商業都基于對人性的探究，所有的商業模式都是對人性理解的商業轉化。不關注人，不研究人性，商業模式隻能停留在簡單解決問題的戰術表層。

嬰童産業的原點是什麽?是成年人對于未來構想在孩子身上的落實，是父母把孩子養育成什麽樣的人的希望，嬰童産業就是把他們的希望以産品和服務的方式予以落實。本次論壇以“原點·距離”爲主題，從放大生命的精彩到嬰童産業的發展再到商業的本質，共同探讨嬰童産業的下一個原點距離。

 NO.2《2016區域之王》新書發布

三年醞釀，隻爲今朝。22家渠道大鳄，區域霸主，經曆過瘋狂，也經曆過低迷，願談當下，更憧憬未來。由中童傳媒與電子工業出版社聯合推出的《2016區域之王》新書将于會議當天發布，近距離走進嬰童渠道商，集合區域渠道的運營之道，全方位研究其發展曆程、經營之道，多角度展示渠道的所思、所行、所悟。

 NO.3 “原點獎”之夜

“原點”是什麽?原點是世間萬物成長的開始，是人們追尋理想與願景的起點。是企業對于商業模式的最本質思考，是企業從哪裏出發準備向哪裏去的戰略基準點。我們以觀察者的角度對産業内的商業模式、實施路徑、企業價值及營銷創新進行盤點和表彰，力推企業、渠道及産業之間2016卓越創新的案例爲基礎，分别從貢獻力、影響力、創新力、突破力、專業力5力爲考量核心點，以示産業高标準，傳遞産業正能量!

原點，是起點，也是拐點處的起跳點。我們在2016中國嬰童産業領袖峰會，期待着您的到來!