翡翠教育移动互联网培训 在线教育O2O的盈利模式

 在国务院大力推崇“互联网+”时代的今天，互联网的出现改变了传统行业的布局，互联网+的时代红利逐渐凸显。IDG资本副总裁王辛预言在线教育一定会诞生10亿以上的公司。在线教育O2O新型盈利模式中，谁将推开“互联网+”的泡沫经济，最终收获成功的红利呢?解读移动互联网培训盈利模式，拼未来、谈梦想，我们在成功的路上……

互联网的出现颠覆了谁?

今天，我们的生活中无处不在的互联网是如何点滴的改造传统行业的呢?

第一：互联网的出现改变了原来服务的信息构建模式。以前站在路边打车，现在通过打车软件，互联网让交易双方更快找到彼此，信息得到进一步优化。有了打车软件以后，你发现站在路边打车的模式非常低效。所以这就是互联网对传统行业带来的根本性改造，第一点是改造信息匹配的方式。

第二点，互联网改造了供应链。以专车服务为例，司机可以上门服务，每天跑七八个小时，通过这样一些服务，天然地就把原来优质的供给者筛选出来。这些服务出现在平台上，通过点评的方式被消费者选择，他天生地净化了原来通过线下门店获取流量的方式。原来在线下做议价，你根本不了解这里面服务人员的情况，你也不了解他们的服务技能，但今天因为有了互联网，有了O2O，信息更加透明了，可以选择优质的供给。

第三点，互联网公司都有一套云架构，通过一套更复杂的后台的计算能力，能够从更大层面需求出发。任何一个独立的个体不太可能开发一套ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)系统，但在一个大型互联网公司里，所有的后台都可以被流程化，从而提高了服务的效率和质量，降低了服务成本。这也就是为什么互联网对传统行业带来的冲击是如此之大。

互联网的出现对于传统的教育行业的颠覆又体现在什么环节呢?

延续了几千年的教育模式都是三尺讲堂，老师学生面对面，上课、做练习。有了互联网的媒介，知识获取更加容易、效率更加快，不用走出家门你就可以跟来自全球的同学一起听一个老师的讲课。于是，移动互联网时代的在线教育O2O模型颠覆了传统的教学模式。

移动互联网在线教育O2O盈利模式

企业创新，最直接的目的就是盈利，那么在在线教育O2O的蓝海中，如何生存下去并且实现盈利呢?

据调查，在移动互联网开发行业，大家都在烧钱，翡翠教育这样的职业教育资深机构也同样在烧钱。原因很简单：教育行业的节奏稍慢，在两三年内依然有大量投入，但因为它有一定的购买频次，后续服务的毛利足以支撑你原来获取用户的成本。因为教育是一个中频服务，如果你真的有培训的习惯，你可能一周培训一次，所以在这一年的学习过程中，你会以每周为单位使用。而培训又是相对毛利高的服务，它没有任何物料的成本。因此在这样的场景里，你只要努力获取交易用户，你就有可能形成闭环。

教育又是非常注重质量的服务，因为学习者花钱是为了最终的学习结果。如果简单把流量导给老师，而老师没有服务能力，这会伤害用户体验。这就需要一个教育的平台，除了在流量分发上起到作用，也在质量保证上提供IT化的能力，保证服务的效果。

显而易见，在线教育O2O市场上，成功的模式是永远不要创造需求，一定是在实现原来线下的需求，如果你还没有找到一种线下的服务模式，那么在线教育O2O的蓝海中，你将很难找到自己的位置。

“翡翠教育云课堂”“翡翠下载市场”等在线教育的成功产品，就是迎合了在线教育O2O的盈利模式，将线下教育的需求利用互联网科技的手段，在线上最终实现。课堂可视化、技术创新化、实践市场化，这就是翡翠教育移动互联网培训成功的秘诀。

据悉，新东方、好未来、学大教育、全通教育等一大批职业教育机构也都在进行在线教育O2O领域的不断尝试，相信新型盈利模式的好消息将不断涌现。