2015年5月15日 | 成都 主办方:伯乐会
人力资源管理是企业CEO的一项重大挑战,其中包括领导力的发展、组织战略的变化、招聘战略的高效性以及人才保留的成功率。盈利性组织的人力资源管理如何实现高效化、组织化、经济化与人性化,让我们一起来探讨。加入我们2015年的人力资源管理转型论坛。发现、融入和体验关于人力资源管理、招聘管理创新、人才保留、领导力发展、国际化人才管理模式的本土化之路等热门话题。你会了解到在其他任何展会都无法听到的内容:领导力的创新、人力资源管理的各项业务最有价值的战略。
参会代表类型:
招聘部门、培训与发展部门、人才管理部门的负责人和企业高层CEO等
人力资源、人才发展、培训发展、学习发展、领导力发展、人才管理、组织发展、人才招、员工关系负责人
会议日程:
09:10—10:00:人才策略-提高企业创新能力的秘密
亚太区人力资源副总裁,欧司朗
10:00—10:40:医药行业人才梯队建设
企业大学校长,广药集团
11:00—11:30:测评工具助力人力资源管理
11:30—12:10:如何实现人力资源业务伙伴价值最大化
人力资源总监,Nexeo Solutions
13:30—14:10:互联网时代的企业文化建设
人力资源副总裁,药明康德
14:10—14:40:人才精准定位策略
15:00—15:40:用E化方式提高企业绩效管理
集团营销总监,三和集团
16:30:小组讨论:如何在企业内部实现战略落地
人力资源总监,蓝光地产
人力资源总监,百度
另外,我们还有在会前为大家准备了劳动法的工作坊,详细信息如下:
【工作坊主题】劳动合同解除与终止实操及风险控制
【工作坊时间】5月14日下午 | 13:30-17:00
【工作坊主要内容】
一、正确理解解除终止劳动合同
二、解除终止劳动合同的十四种武器
三、企业该如何以“严重违纪”及“被追究刑事责任”为由与员工解除?
四、如何解除不能胜任工作的员工
五、如何在试用期内解除员工
六、如何解除造成重大损害的员工
七、如何解除长病假及工伤员工
八、如何处理协商解除劳动合同
九、如何以客观情况发生重大变化解除员工
十、劳务派遣关系中如何退回派遣员工
十一、劳动合同终止的处理
关于伯乐会:
伯乐会是中国最高端的人力资源组织。我们为来自不同行业的人力资源从业者组织高端人力资源活动。本着以客户为中心的原则,我们为来自世界各地的人力资源从业者建立了一个理想的交流平台。让客户得到最尖端的咨询来提高他们的业务效率是我们不懈努力的方向。我们将定期举办伯乐峰会、伯乐论坛、伯乐大师班、伯乐培训课和伯乐交流会。