北京市政路桥集团就机制改革调研基层单位

八月份，北京市政路桥集团公司总经理裴宏伟及相关人员一行到路桥集团一分公司111国道项目部调研指导工作，就作风建设、机制改革等问题征求意见。路桥集团董事长孙海庆、分公司经理高维兵、党委书记张永安及分公司其他领导班子、项目部经理、书记参与了调研工作并就调研工作进行座谈。

调研汇报会上，分公司总经理高维兵汇报了公司目前工作开展情况。主要就分公司基本情况、生产经营情况、科技创新、技术质量管理情况、党组织建设和企业文化建设等内容进行了详细的介绍。分公司经理重点提出了目前分公司存在的问题。

裴宏伟针对经理以上提出的问题进行了逐一的解答。目前集团正处于改革进行时，内部资源需要整合，要想建立一个优质的平台，并把这个平台做大做强，要不断优化调整。这就需要多方收集资源开拓市场，要放宽视眼，等待市场机会；在新员工的招收中，分公司制定好结构形式，规划好自身需求，由总部进行整体调整；对于车补的规定，要合理利用机制；改制必须公开透明，听取职工意见，本次调研就是来听取职工意见建议的。对于改制问题，分公司将不参与路桥改革，分公司将继续发扬自身优势，扬长避短，走自己的品牌，打开市场，寻找机遇。

座谈会上，路桥集团总经理孙海庆对于路桥改制问题进行了补充说明，肯定了分公司的业绩，鼓励分公司继续发扬优势，创造更多优质工程。要及时向员工传达关于路桥改制的信息，要让员工安心工作，让队伍稳定。

最后111国道改建工程一分公司项目经理虎铭伟汇报了目前我工程的施工进展情况及目前存在的问题。表示要不遗余力克服困难发挥优势，将项目部管好，创造优质工程，为企业改革创造稳定条件。

通讯员 郭利荣