據機構調研,渠道方面,湯臣倍健也通過多重措施提振内生式增長。2012年湯臣倍健在部分地區試點終端精細化管理,2013年将進一步擴大試點範圍。在經銷商方面,湯臣倍健逐步将原來的返點轉變爲合作推廣基金,建立與經銷商的長效合作考核機制。
爲配合渠道增長,2013年在穩步成爲中國膳食營養補充劑領導品牌後,湯臣倍健踏上大衆知名品牌提升之路,在第二季度陸續與全國領先衛視的形成合作陣營,品牌力迅速提升。
最近的行業風波波及湯臣倍健。針對“膠原蛋白”方面的傳聞,資深媒體人王成分析,湯臣倍健膠原蛋白爲普通食品,在包裝和公開資料中均未有功能宣稱,被指誇大宣傳應該隻是被行業風波牽連。“根據湯臣倍健2012年年報,膠原蛋白所占銷售份額很小,所以此次風波影響不大。”
品牌戰略專家雷禾表示,企業的抗風險能力關鍵在于核心價值,對于核心價值明顯的企業,類似短期性行業風波不會動搖其成長根基。
宏源證券分析師蘇青青分析稱,湯臣倍健成長邏輯未變,13年收入将仍有50%以上的增長,是值得長期投資的優質成長股。