2012年汤臣倍健开始实施市场整理年,推进终端精细化管理,旨在促进企业的高质发展。近日,宏源证劵举办投资者交流会,并邀请了上市公司汤臣倍健董秘就公司经营情况、未来发展前景等问题进行交流。根据相关的数据,分析师对汤臣倍健在渠道终端的精细化管理上进行了分析和总结,表示:通过终端精细化管理,全年同店增速预计可以达20%左右。
计划80个城市进行终端精细化试点
据了解,去年汤臣倍健开始实施市场整理年,并率先在部分城市进行终端精细化试点,加强重点SKU的分销、陈列以及店面形象包装,2013将推广到80个以上城市,并对16个重点城市进行深度市场精细化管理,借此提升单店产出,为“健康、持续、快速”增长打下扎实的基础。
据了解,汤臣倍健将继续推进终端精细化管理,今年计划在80个城市进行试点,未来将对其他终端产生示范效应,随着提价影响的逐步淡去,我们认为公司全年同店增速可以达20%左右(含提价10%因素)。公司精细化管理包括三方面:第一步,整体规划;第二步,目标分解,包括分销门店、分销品种去做;第三步,门店管理;三个方面的最终目标即是同店增长,去年下半年年成立了营养学院,为经销商培养营养讲师,组成地面部队,空中部队就是广告。一季度同店增长10%左右,部分终端同店增速30%:去年1Q终端2.7万家,今年新增5000多家,增速为20%,收入整体增长30%,简单的推算同店增长10%;但从公 司直营的来看(直营占比20%),像老百姓大药房这样的终端一季度同店增速接近30%;
? 今年计划在80个城市进行终端精细化试点,将对原有终端产生示范效应:公司前期花费大量精力和经销商进行意识、理念的沟通,今年预定第一批实验是在80个城市 推进;目前推进效果似乎比较有压力,1Q推进比原计划的要慢一些,因为需要经销商拿出额外的资金、人力去投入,不过公司现在还是在不断的去引导经销商去进行,试点城市通过一年时间能做出来后能够产生示范效应。
精细化模式助力高质发展
业内人士分析认为,汤臣倍健第一季度数据业绩正符合了公司市场整理年的发展基调,该企业正在向精细化增长模式转变。“从2012年开始,通过夯实“产品、品牌、渠道、服务”四大竞争力基础,着力追求健康、可持续的高质量发展,以实现长期价值型成长,以此为广大投资人带来更长远且稳健的成长收益。” 汤臣倍健副董事长、董事会秘书林志成表示。
招商证券分析师龙隽/董广阳分析认为,汤臣倍健仍处在高速的外延扩张期,目前3万家终端占全部药店终端不足10%,空间仍然巨大。加之精细化改进已箭在弦上,目标直指单店产出,预计效果将逐渐显现。此外,汤臣倍健今年推出的股权激励计划也将进一步锁定未来3年业绩增长下限,汤臣倍健未来投资价值依然可期。
汤臣倍健登陆创业板市场两年多,连年保持稳健增长,并连续三年高分红,被誉为创业板市场最具价值投资典范。随着精细化管理提升单店产出,品牌升级大力投入,以及股权激励带来的团队向心力,未来将持续向着高质发展模式转变,长期增长效应更为值得期待。