随着健康生活理念日益被接受,膳食补充剂消费人群将逐步扩大。中国膳食补充剂市场的广阔前景吸引了 NBTY 和 GNC 等国际龙头公司进入中国,而汤臣倍健2002年已系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域,发展态势迅速。据宏源证劵近期的调查分析,NBTY 和 GNC 等皮牌其在国内的知名度不高,且主要走专卖店和商超等渠道,与我国膳食补充剂销售的主流渠道——药店不符,总体来看,汤臣倍健在我国膳食补充剂非直销领域具有绝对优势。
国际品牌渠道推广水土不服 汤臣倍健凸显优势
分析师苏青青表示:国际巨头在中国市场照搬国外经验,在竞争中逐步处于劣势地位。首先,政策门槛 导致国际品牌在国内的供应链不稳定;其次,国际公司对国内行业的认识不足,例如 GNC 进入中国之后,继续延续开直营店的模式,NBTY 在美国大部分的销售是通过 商超,但中国的主流渠道是医药连锁;另外,国际品牌对国内的品类结构不够了解, 国外的大品类是维生素、体重管理和运动营养,而在国内钙、鱼油、卵磷脂等等才是 主要品类。
目前非直销领域汤臣倍健在渠道和品牌上优势明显:在非直销领域,领先的国外品牌 有 NBTY、GNC,国内品牌有汤臣倍健、交大昂立、康力士以及渠道自有品牌海王星辰,但汤臣倍健在渠道和品牌上优势明显,龙头地位稳固,叠加良好的行业前景带 来的优势,公司具备长期投资价值:汤臣倍健注重借鉴国外优秀公司的经验:公司建立了营养中心,并采用了类似于 GNC 的直营会员制度,未来计划开到几千家店,另外公司也学习借鉴了 NBTY 的分渠道 分品牌战略、安利的广告战略、GNC 的金牌会员计划等,帮助公司优化管理。
汤臣倍健等保健品牌成药店渠道的“硬通货”
近期,第一创业对多家药店进行了调研,针对汤臣倍健等营养膳食补充剂品牌进行了销售额、周转率开展了研究。根据相关数据,分析师表示:保健食品已成为药店解决经营困境的良药。医药改革以来,药店在药品销售的利润直线下滑,并伴随着房租、员工成本、水电费等经营成本的大幅上升,药店正面临严峻的经营困境。高毛利的保健食品已成为其解决困境的金钥匙。保健食品在药店的销售毛利率都在60%以上,为一般药品的2倍左右。据相关机构统计,保健食品在药店的销售额约在20%~30%,并仍有提升空间。
相关专业人士分析:汤臣倍健已是药店渠道的“硬通货”。多年前,汤臣倍健已向大众知名消费品牌转型,品牌推广费的投入一直维持在收入的10%左右;又成功签约姚明为品牌代言人,品牌知名度持续提升。公司一直致力于追求高品质的产品,全球范围内寻求最优质的原料,公司产品已得到其经销商、药店以及消费者的高度认可,汤臣倍健的产品已成为消费者主动寻找并购买的品种。也是药店中膳食营养补充剂系列产品中销量最大、周转最快的品牌之一,普遍称其为药店里的“硬通货”。
另外,分析师表示汤臣倍健将以深度开发优秀药店、提升单店销售额为重点。截止到2013年一季度末,汤臣倍健已经进驻的药店数量约有3.3万家,面对全国近40万家的药店,汤臣倍健对新开拓药店的政策进行了调整,不以新增药店数量为主,重点放在单店销售额的提升,对药店分为4个等级,严格执行不同销售政策,重点支持大型连锁药店,并从不合格的药店里撤出,预计到2013年年底将超过4.1万家,同比增长32%。成立KA部和商超部分别负责大型连锁药店和商超,这些药店的单店销售额同比增加近一倍。2012年药店的单店回款额约为3.34万元,样本店同比增长约20%,2013年一季度样本店同比增长仍有20%以上的增长。