汤臣倍健“全球营养全球品质”成品牌最强音

 　　汤臣倍健的品牌积累长达10年之久，历经了品牌定位、品牌转型、品牌扩张提升三个阶段，最终完成中国膳食营养补充剂领导品牌的华丽转身。

　　“膳食营养补充剂行业从国外到中国，不像传统保健品靠广告做起来。”汤臣倍健副总经理陈宏表示，“汤臣倍健于2002年系统地将膳食营养补充剂引入中国非直销领域，直到2007、2008年才开始投放媒介广告，这期间品牌积累已经有了一个相当长的过程。”

　　21世纪初，中国膳食营养补充剂领域涌现出数百个低端品牌。面对同质化产品云集的局面，产品以及品牌突围是必经之路。2004年，汤臣倍健提出了“取自全球”的产品差异化战略，用全球最好原料打造最好的产品品质，这是汤臣倍健首次为品牌注入“全球营养全球品质”的基因。

　　随之，汤臣倍健确立了自己的全球原料三步走战略，第一步为实现全球原料采购，第二步是建立全球专属原料基地，第三步将建立全球有机农场。截止2011年底，汤臣倍健原料进口比例已经达到73.35%，2012年6月，汤臣倍健正式与巴西原料巨头签署巴西针叶樱桃原料专供基地协议，建立首个全球原料专供基地。全球原料三步走战略正扎扎实实朝前迈进。

　　正是“取自全球”的产品品质差异化战略，确立了汤臣倍健在消费者心目中的产品地位。在奠定产品优势之后，汤臣倍健开始着力品牌优势的搭建，并于2006年制定品牌扩张战略。 　　2007-2012汤臣倍健进行了为期5年的品牌扩张和提升战略，顺利完成从非直销领域第一品牌到中国膳食营养补充剂领导品牌的飞跃。其中不难发现“全球营养全球品质”这条红线的贯穿，无论是“取自全球”差异化的定位，还是姚明代言人的选定，都着力于全球的特质。

　　“全球营养全球品质”成为引导汤臣倍健品牌快速生长的内核。陈宏表示，通过精心的布局和强大的执行力，汤臣倍健已经稳步实现了领导品牌的占位。后来合作《中国好声音对战最强音》，正是汤臣倍健作为领导品牌的一次有力发声，释放出品牌积蓄的全球品质最强音。