/朝闻通/自去年下半年以来,全国经济基本处于下行态势。据国家统计局发布数据称,今年1-7月份,全国规模以上工业企业实现利润26785亿元,同比下降2.7%。7月当月实现利润3668亿元,同比下降5.4%。与此同时,中国经济中的“巨人”国有企业也迎来了2008年全球金融危机爆发以来最疲弱的表现。占尽各种优势的国企尚且如此,一般企业所受的冲击和影响也就更是可想而知了。
面对内外需市场低迷而最低工资增长的普遍困境,企业面临着利润下滑、成本上升的矛盾局面。低成本运行一直是企业在市场竞争中制胜的法宝,尤其在目前如此严峻的形势下,外部环境难以改善,企业要生存和发展,唯有从企业内部入手,即“优化管理,降本增效”。据中大管理学院王教授介绍,经常被企业运用的降本增效举措主要有以下几方面:一是提高产品性价比,即在提升产品质量的同时,通过改造技术、优化资源配置和管理水平达到降低产品生产成本的目的;二是优化管理制度与工作流程,细化管理指标,加强管理考核;三是培养企业自上至下的节约意识;四是加强财务管理,降低管理费用。但因行业的差异,企业降本增效的具体途径也不尽相同,企业应当结合自身实际情况深入分析,找到最合适的降本增效方案。
以企业的业务招待费为例,不少企业的招待费开支数额较大,存在不同程度的偏高、超支现象和管理漏洞,给企业带来不小的压力,也由此成为了企业管理的“硬伤”之一。公款大吃大喝、铺张浪费、变通发票、找票报销、虚假支出、重复报销以及职务消费等,无不成为企业招待费超支的元凶。但面对这些问题,企业往往难以监控和约束。尤其对许多小企业而言,如此种种隐性消费更是成为了企业不能承受之重。
王教授认为,要解决这一系列问题,企业不仅须从改善管理制度和观念上入手,还应充分利用身边的社会资源。比如集订网(www.jeeding.com)这个专业为企业餐饮娱乐服务的平台,不仅可为企业消费提供全单折扣和消费返利,并专门针对企业开发了先进的消费管理平台和授权消费系统,可帮助企业一目了然掌握消费状况,查漏补缺,遏制铺张浪费、虚报假报等行为。据统计,集订网可帮助企业每年节约10%-20%的招待费用,而且能有效提升企业管理效率。