导语:中国(广州)国际家电及电子产品展览会将于2012年5月15日在广州保利世贸博览馆隆重开幕。
据数据统计,日本家电企业集体陷入亏损的迷局。松下净亏304亿日元;日立盈利同比跌96.6%;索尼净亏155亿日元;夏普营业利润同比跌84.4%;东芝营业利润同比跌87.8%;NEC上季亏损194.4亿日元;富士通亏损171.4亿日元。这似乎预料了曾经叱咤风云的日本家电品牌在一夜之间惨败了。
中国家电商业协会营销委员会副理事长,产业经济评论家洪仕斌分析,造成日企失败原因在于:产业结构,人文结构和金融政策结构。基于,日本家电行业三大结构性失败,导致了曾今风光的日系家电,挥别过去光辉岁月,“黯然”地退出了家电历史舞台。
吸取日本家电行业败局,看中国家电行业结构调整趋势:
1、细分市场,均衡发展。
日本家电行业产业结构失败:过于集中彩电,白电方面却是空白。面对中国家电行业产业升级:高性能、高能效、大容量的家电产品比重上升,技术创新、节能环保突出。家电企业逐渐意识到,产业领域集中,导致产业资源重叠,资金不流通。因此,针对消费者需求及中国家电市场处在消费升级时期,家电企业将细分市场,资金灵活流通,开拓更大商业空间,争取更多市场份额,不断丰富产品类型,扩大产业规模,保持销售增长。
2、充分利用中国人口资源,发展企业创新人才。
日本人文结构失败:人口老龄化,员工老年化,导致研创新力度低。一直以来,中国人口似乎是个头疼的问题,却为企业人才发展提供了更多选择的空间。人才与企业是一个相互促进、相互成长的集合体。企业是市场经济的主体,那么人才就是企业的主体。在时代更新,革命到来的时刻,企业用工结构必须调整,发展青壮年劳动力,培育更多创新人才。从而提高企业文化与竞争力,加大产品创新力度。
3、重在企业自身竞争力,避免过分依靠政府。
2008年,国家陆续推出家电下乡、以旧换新、节能惠民补贴刺激消费政策,极大地提高了居民消费能力。伴随政策出台,国内家电行业呈现超速增长的局面,不少家电企业因此获得40%的年营收额增速。可是,随着2011年扶持政策的推出,家电企业似乎一下子“不知所措”,导致家电行业走向低迷。政府在行业经济中扮演着引导企业调整产业结构,建立健康市场秩序的调和角色,而不是行业经济发展的主导者。所以,家电企业应该重点发展自身的竞争力,提升产品开发与生产效率,发展良好企业文化与制度。
为顺应家电行业发展趋势,引导企业真正构建自己的核心竞争力,由广东省贸促会、商界传媒与慧聪网联合主办的广州国际家电及电子产品展览会,将于2012年5月15日—17日在广州保利世贸隆重举行。拥有强大的主办方实力作为后盾的广州国际家电及电子产品展览会,整合买家资源,连结优质买家与供应商;通过专业媒体机构,为企业宣传推广,邀请专业化观众参与,打造营销与采购精准化平台。
广州国际家电及电子产品展览会的“体验价值”:打造家电行业盛会。在短短3天内,凭借组委会实力,聚集超人气参展企业与观众,展示家电行业年度新科技产品,为采购商细分市场,展品分类如:黑白家电、厨卫家电、小家电、数码IT产品等。展会上,双方平等交流,联络老客户,结识新客户,发现潜在客户,刺探竞争对手,观摩新家电产品。所有活动只为企业与观众体验为基础,体验2012年家电行业竞争态势,体验各高级企业文化。
广州家电及电子产品展览会 “理念价值”:一个成功的参展商往往懂得运用展会的“理
念价值”去影响消费群体与竞争对手较量。广州家电及电子产品展览会,以“技术创新,突出品牌,汇聚精品”为主题 ,“搭建企业交流•交易•招商采购平台,仔细挖掘海外市场全面开拓内销渠道,推动创新资源与资本市场有效融合”为宗旨,营造一个高效采购与营销的环境,传播家电企业信念,去影响大众消费行为,引爆家电市场潮流。
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