數字化轉型風口，企業級雲化業務平台呼之欲出

随着新科技浪潮的高歌猛進，一場沒有硝煙的數字革命正在全球市場迅速推進。國内以互聯網公司爲代表的新興産品技術的疊代和沖擊，使得傳統企業變革意圖迫切、轉型之心強烈。在今天數字化的風口浪尖，與其說轉型升級是趨勢是必然，不如說是共識之下的機遇與出路。企業要實現真正的數字化驅動與運營，需要的不僅僅是“新潮”的技術，一套更爲敏捷、彈性、開放，與業務轉型深度契合的支撐體系，必不可少。

作爲數字化轉型的高效使能者，中興軟創結合在電信領域耕耘多年的數字化運營支撐經驗，以市場營銷和客戶服務爲核心，從互聯網平台雲化架構出發，打造出新一代數據驅動的企業級雲化業務平台，助力企業抓住數字化轉型風口，落地智慧運營。4月26日，阿裏雲栖大會▪南京峰會上，中興軟創将與企業精英、領域專家、資深學者分享相關技術應用與經驗案例。

“平台+應用”分布式架構建設之路

傳統系統以“垂直煙囪”方式建設，架構上缺少頂層設計，功能上重複建設浪費成本，随着層出不窮的業務模式創新，逐漸暴露出架構擴展性差、需求疊代周期冗長等短闆。在數字化浪潮席卷全行業的當下，各企業都在探索以“平台+應用”的方式重構系統，打造厚平台和薄應用，形成能力共享服務中心，實現敏捷快速的需求響應。

中興軟創新架構如一汪活水，從源頭處給系統建設注入生機與活力，幫助企業更從容地面對業務的變化與創新。基于新架構，能力重用程度更高，重複建設大幅減少;可以更敏捷、更快速的孵化各種特色輕應用，大大縮短開發周期;應用可擴展性增強，可根據業務量進行動态彈性伸縮，資源利用更合理;版本發布機制更成熟，極大降低新業務上線的試錯成本。

數字化運營之路

手機上收到的各種“垃圾”短信，浏覽網站時彈出的各類廣告窗口，這些被動推送的信息并不是人們真正需要的價值内容。粗放式的市場營銷不僅效率低，而且會給客戶造成不必要的打擾。爲提高産品運營質量，運營者需要準确掌握客戶喜好特征及預測客戶的購買意向，有針對性的進行市場營銷和客戶服務。在此背景下，中興軟創通過各種數字化手段，打造全方位的綜合運營視圖，加強人與場景、人與産品、場景與産品的深度融合，使得運營企業更懂他的客戶、更了解自己，爲客戶提供更優質的服務，進一步提升市場營銷轉換率，不斷優化和創新企業的運營模式，極大提升企業的價值以及核心競争力。

智慧運維之路

分布式架構最顯著的特征是維護成本增加，比如：主機維護的數量從原來的十幾台激增到幾百台甚至上千台，中心化後的版本部署、問題定位、故障分析等工作變得錯綜複雜，依靠單一的産品、技術，或是單純依賴人的經驗，都不可能解決這種複雜化帶來的運維難題。爲了幫助企業高效運維，中興軟創在新一代平台架構上打造了全新的運維利器，通過“智慧預警、智能診斷、自動化部署、應用灰度、可視化批處理、大屏監控”等手段給運維工作重新賦能，讓剛入門的維護小白也能輕松完成日常運維工作，極大的降低運維複雜度，大幅提升運維效率，減少運維成本。

新一代企業級雲化業務平台，爲企業帶來的不隻是“平台+應用”的技術變革，更重要的是在新業務環境下，通過對運營模式的創新，對運維工作的重新賦能，大幅提升用戶體驗，助力企業突破業務發展瓶頸，開拓業務新空間，提升行業競争力，實現商業價值的跨越發展。